이재명 대통령 SPC 삼립 시화공장 산재 현장 방문 발언 전문

Lee Jaemyung SPC Samlip industrial accident critique and reform outlook

• 🏭 이재명 대통령 SPC삼립 시화공장 방문 배경
• ⚠️ 반복된 산재 사고와 현장 문제점
• 🔍 대통령 현장 질책과 주요 발언
• 👔 SPC 경영진 답변과 개선 약속
• 🔄 장시간 교대근무, 안전노동 제도 논의
• ❓ 자주 묻는 질문(FAQ)

🏭 이재명 대통령 SPC삼립 시화공장 방문 배경

2025년 7월 25일, 이재명 대통령은 최근 반복적으로 산업재해 사망 사고가 발생한 SPC삼립 시흥공장을 직접 방문했습니다. 지난 5월 이곳에서는 50대 여성 노동자가 크림빵 라인에서 기계에 끼어 숨지는 사고가 발생해 사회적 논란이 커졌습니다.

이 대통령은 직접 현장에 방문해 노동자의 안전과 반복 사고의 구조적 원인을 점검하고, SPC 경영진 및 타업체 인사들과 산재 근절 방안을 논의했습니다.

⚠️ 반복된 산재 사고와 현장 문제점

• 2025년 5월: 50대 여성 노동자가 컨베이어 벨트 작업 중 사망
• 최근 3년(2022~2025): SPC 주요 공장에서 산재 사망자만 6명
• 2인 1조 안전원칙 미준수, 새벽시간 단독노동 등 구조적 문제 지속
• 공장 측 “실제 야간근무 빈번, 인력 부족으로 안전수칙 미이행 사례 잦음” 설명

연도	사고 발생	주요 원인
2022	평택 SPL공장, 20대 여성 근로자 사망	기계 협착, 안전장치 미작동
2023	성남 샤니공장, 50대 여성 사망	반죽기 협착 사고, 인원 부족
2025	시흥 삼립공장, 50대 여성 사망	컨베이어 벨트, 단독 작업

위와 같이 단순 사고로 볼 수 없는 구조적 문제가 계속 지적되고 있습니다.

🔍 대통령 현장 질책과 주요 발언

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이재명 대통령은 현장 간담회에서 SPC삼립 대표와 허영인 회장에게 여러 차례 강하게 질책했습니다.

• “1시간에 20분씩 쉰다고 하는데, 정말 그게 가능한가? 왜 알지도 못하면서 그렇게 이야기하십니까? 모르면 모른다고 하세요.”
• “12시간 맞교대 근무는 졸림, 부주의로 산재 위험을 키웁니다. 8시간 3교대가 오히려 임금 부담도 덜고 더 안전할 수 있습니다.”
• “돈보다 생명이 중요합니다. 월급 300만원 노동자의 목숨값이 결코 300만원일 수 없습니다.”
• “저도 노동자 출신, 산업재해 피해자입니다. 똑같은 사고 반복은 구조적 문제입니다.”
• “저희 부친과 형님도 빵공장에서 일했기에 더욱 각별합니다.”

현장에서 노동 현실을 날카롭게 지적하며 근본적인 개혁의 필요성을 강조했습니다.

👔 SPC 경영진 답변과 개선 약속

허영인 회장 및 SPC 경영진은 주·야간 12시간 맞교대(2교대) 근무제가 반복 산재의 원인임을 인정하고,
“노사간 협의를 거쳐 순차적으로 8시간 3교대로 개선” 및 “2027년까지 624억원 안전 투자”를 약속했습니다.

• 노후 설비 교체 및 주 1회 라인 안전점검 도입
• 노사안전협의체 운영, 스마트공장(자동화)로 업무환경 개선
• 근무형태 개편과 야간근무 축소를 위한 장기 로드맵 발표

실제로 각 계열사별로 재해방지 대책과 안전 투자를 확대하겠다는 입장을 재확인했습니다.

🔄 장시간 교대근무, 안전노동 제도 논의

이번 현장 점검 이후 SPC 뿐 아니라 타 식품업계(CJ푸드빌, 크라운제과 등)의 공장장들도 안전관리 현황을 함께 공유했습니다.

주요 논의

• 12시간 2교대→8시간 3교대 단계적 전환
• 작업장 2인 1조 원칙 준수 및 실질적 감시 강화
• OECD 최고 수준 산재사망률을 낮추기 위한 전사회적 개선 방향 논의
• 예방투자와 사고 배상 사이의 구조적 ‘불균형’ 문제 해결 모색

❓ 자주 묻는 질문(FAQ)

• Q. 이번 사고의 가장 큰 구조적 원인은?
  A. 인원 부족, 장시간 교대근무, 현장 안전불감증 등입니다.
• Q. 대통령이 직접 방문하게 된 계기는?
  A. 비슷한 방식의 산재 사망 사고가 반복되었기 때문입니다.
• Q. SPC의 향후 개선책 핵심 내용은?
  A. 근무제도 개편, 설비 자동화, 노사 협의 통한 안전 시스템 강화입니다.
• Q. 현장 노동자들의 반응은?
  A. 반복되는 대책 약속보단 ‘실질적 변화’ 요구가 컸습니다.

 

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